设计团队应从实际使用过程出发，观察人员、空间和设备怎样相互影响，而不是只凭经验作出判断。这一段围绕设计团队在事件进行阶段处理办公区动静分离的场景引入展开，并以共享设备故障作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
可以先从人员到达、空间使用、设备响应和信息通知几个节点检查，找出真正影响体验的环节，再决定调整幅度。以深圳虚拟大学园的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，设计团队应把办公区动静分离与共享设备故障放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
设计团队需要把可核验事实与体验反馈分别记录，再分析两者在办公区动静分离中的对应关系。这一段围绕设计团队在事件进行阶段处理办公区动静分离的证据核对展开，并以共享设备故障作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
围绕办公区动静分离所做的变化还要具备可恢复性，避免临时方案长期占用公共资源。从事件进行阶段的空间安排看，设计团队处理共享设备故障时不能脱离办公区动静分离，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
更合理的方式是由统一联系人接收反馈，再按设施、空间、人员和业务影响分类分派。在处理顺序环节，设计团队应把办公区动静分离与共享设备故障放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
对于不能立即解决的问题，应明确临时替代方式。这一段围绕设计团队在事件进行阶段处理办公区动静分离的风险边界展开，并以共享设备故障作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
复盘结论必须转化为负责人、完成时间和复核方式，不能只保留原则性描述。在结果复盘环节，设计团队应把办公区动静分离与共享设备故障放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
对设计团队来说，稳定并不意味着所有场景都采用同一种办法，而是遇到变化时知道从哪里核对、由谁协调以及怎样恢复。针对自然收束，需要结合设计团队的职责、共享设备故障的影响和办公区动静分离的实际状态，最终服务于校准现行安排与现场条件。